项目管理过程组与知识领域总表

PMBOK/PMP项目管理知识体系指南第六版项目管理过程组与知识领域总表知识领域启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项

项目沟通办法

可以使用多种沟通方法在项目干系人之间共享信息。这些方法可以大致分为:交互式沟通在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法,包括会议、电话、即时通信、视频会议等

OKR工作法

最近有计划研发项目管理系统,就仔细研究了一下企业的管理办法,目前,企业主要的管理办法有三个!早期的MBO随后演化成KPI,直到现在出现的OKR。传统的中小企业管理办法主要就是服从老板命令,完成老板任务